铝合金门窗打胶规范
文章目录:
1、车间工时定额管理控制程序2、装饰批量精装修项目管理,值得学习(上部分)3、栏杆安装承包合同
车间工时定额管理控制程序
车间工时定额管理控制程序
1.目的
旨在提升公司计划管理水准,增进公司经济效益,同时为成本核算及劳动定员提供数据支撑。为此,建立起合理化、标准化的工时管理办法,将其作为考核员工的基本依据。
依据工时定额规范生产活动,并且作为合理配置人员、推进工艺改进以及进行综合管理的依据,构建优胜劣汰的退出机制,有助于提高职工的工作态度与积极性,进而提升公司经营管理及生产管理水平。
2.适用范围
2.1 适用于车间职工的工时管理与运用;
2.2 涵盖生产工时日报表、月报表的统计分析;
2.3 用于对职工的考核评分。
3.工时定额制定原则
3.1 制定工时定额需走群众路线,确保其具有坚实的群众基础;
3.2 应有科学依据支撑工时定额的制定,力求做到先进且合理;
3.3 考虑各车间、各工序、各班组之间的平衡;
3.4 贯彻“各尽所能,按劳分配”的方针;
3.5 做到“快、准、全”;
3.6 同一工序、同一产品仅有一个定额,体现定额的统一性。
4.职责
4.1 生产部车间主任负责核定标准工时;
4.2 公司对标准工时进行决策与批准;
4.3 生产部工作人员及车间主任对标准工时的合理性有提出建议的职责。
5.阶段划分
5.1 生产工艺的制定;
5.2 初步确定标准工时定额;
5.3 进一步确定标准工时定额,同时进行工时定额试执行;
5.4 执行工时定额,调整标准工时定额。这四个阶段并非完全独立,而是相互影响、相互制约且相互促进。
6.工时定额办法
6.1 工种等级划分
每日由车间主任依据职工情况填写职工考核评分表,生产任务繁忙时最迟不超过一周进行考评。考核表每日公布,确保公开、公正、透明。评价采用百分制打分,其中工时评分占40%,质量占30%,规章制度占10%,工作态度占10%,技能水平占10%。评定总分前20%的职工为A类工人,后20%的为C类工人,其余为B类工人。
6.2 工时计算
工时定额=标准工时定额×加工件数×等级系数+辅助工时(分钟)。等级系数因工种等级不同而各异,每月被评为A类的工人公司将给予一定奖励。辅助工时包括:装密封圈、装卡座、打胶、工具准备、设备维护、环境卫生清扫、送检、工序转移等。
6.3 工时统计
最终统计工时=(工时定额+误工工时+支援工时)/60(小时)。误工工时涵盖:待料等待时间、后续加工引发的返修所用时间、模具使用过程中的试模、修模、模具损坏、机械设备损坏、原料不好、停电误工等其它非加工造成的不可预料原因增加的误工时间。在误工工时内职工需服从安排,不得擅自离岗,5小时以内补贴4元/时,5小时以外补贴5元/时。若因人为原因造成停电、误工,公司不予补贴。支援工时指因工作需要,生产部以外部门借调人员在借调期的工作时间,包括路途和准备时间。当班剩余不足1小时,无法正常进行生产时,该部分时间也计入支援工时。
7.工时定额报表
7.1 生产日报表
由车间组长统计后报车间主任,各车间主任在下班前交厂部统计员,统计员于第二天上午公布。如有差错,本人必须在三日内提交申请,经车间主任核实确认后到统计员处改正。
7.2 生产月报表
由车间主任统计,并分析人员和设备利用情况、工艺合理性,报公司备案并供公司决策。
装饰批量精装修项目管理,值得学习(上部分)
第一部分:
施工管理
▍四阶段施工管理法
▍准备阶段工作
▍本阶段工作
1、开始:根据不同的项目,需要做适当的提前进场安排。
2、工棚搭建:需要解决生活场地和部分加工场地问题。
3、办公设备进场:按照CI的规定搭建办公场地。车辆与办公室的位置重点考虑。
4、施工队伍进场、队伍培训:非常重要,直接关系到项目成败。特别提醒,甲方指定分包单位也要参加培训,以统一管理思路。
5、图纸会审:关键是每一种户型进行现场对比,重点部位是厨房和卫生间。不要遗漏阳台上的管线与室内的关系。
6、施工组织设计报审。按照甲方及监理要求执行。
7、详细材料计划报甲方。此工作费时费力,需要认真对待。尤其是瓷砖部分,务必考虑设计损耗以及施工损耗,尤其是瓷砖的损耗,很多人难以相信因为设计排版的原因,损耗率远远超过定额的规定,对此需要有充分的沟通。
8、与总包开始移交场地:这件工作可能比较艰难,需要借助甲方、监理的力量。不可能强求土建总包解决所有的大小问题,那样只能是浪费时间。要学会妥协的艺术。具体可参见后文专门的场地移交程序。此时甲方指定单位也应参与移交场地,橱柜单位应开始测量尺寸进行加工,木地板单位应就场地平整提出要求,木门单位应检查洞口尺寸,提出整改要求。由于移交的工作量很大,需要调动班组的力量组织移交。
9、冷水管打压,冷热水对接长时间试验,电气管线逐条测试移交:热水管渗漏不容易检查,解决方法是与冷水管对接,使其长时间处于持压状态。
10、总包整改:可能很不及时,需要借助外在的管理力量。
11、接受时的再次检查:需要掌握妥协与协调的艺术。
▍本阶段工作重点
首先,就各种管理思路达成一致,以及组织对班组的培训。
其次,是与土建的移交。经常拖延。以下问题属于总包不可推卸的责任:基层裂缝。
各种渗漏:外墙及外窗渗漏,卫生间结构缺陷或后续堵洞等引起的渗漏,由于总包不履行打压责任而引起的管道渗漏。
由于总包引起的、难以弥补的房间不方正、大小头等。
1、各个地方的分户验收标准、业主对于最终验楼的标准很不一样,北京、南京、上海、宁波、无锡等多个地方都出台了分户验收标准。这些标准侧重于强制性条文要求。因此,只能当作必要条件,而非充分条件。
2、防护栏杆的安全高度需要关注,若返工,对装修影响大。
3、安全玻璃。《建筑安全玻璃使用规定》颁布已有数年,但是违背规定者常见。以下部位需要采用安全玻璃:7层及7层以上建筑物外开窗;面积大于1.5平方米的窗玻璃或者玻璃底边离最终装修面小于500mm的落地窗;楼梯、阳台、平台走廊的栏板和中庭内栏板;倾斜装配窗、各类天棚(含天窗、采光顶)、吊顶;室内隔断、浴室围护和屏风。
4、楼层空间净尺寸。有的地方小业主会在验楼时仔细测量房间长宽高净尺寸。南京当地政府竣工验收时,在每个房间内设置5个测高点,检查房间净高误差。
5、卫生间属潮湿工作环境,灯具外壳需接地。
▍无需移交阶段的工作
▍本阶段的管理工作
12、政府验收的问题:精装修是否参加验收?如何穿插,竣工文档的要求。
13、样板层施工。
14、轻钢龙骨石膏板(或松本板)吊顶基层,墙面面砖镶贴:这都是优先工序。其中,泥水必须在第50天左右大面完工,这是十分重要的工作,务必重视。
15、乳胶漆刮腻子的底漆:实际上和第13工序同时开展,主要是因为工作面宽广,条件上允许交错施工。
16、地砖铺贴。
门槛石、窗台石、其他石材铺贴,公共楼梯间踏步砖铺贴。
门槛石先装,目的是使得卫生间的门框完全落在门槛石以上,可以避免未来受潮发黑的问题。
17、楼梯间的施工提前较多,主要是泥水工作希望提前完成,而且,根据经验,楼梯踏步的保护并不难,造成破坏的损失不大。
18、门框底框安装、室内栏杆安装:底框装在门槛石上面。栏杆要适时跟进,避免后期打凿。需要预埋的,一定要在泥水施工前完成。
19、墙砖、地砖在门边、栏杆附近的收口。
20、厨房墙面不锈钢安装、橱柜以及洗脸台的框架安装:主要考虑了成品保护以及加工厂实际的生产过程。
21、正式的门框安装:橱柜已经运输进去,那么碰撞门框的可能性大大降低了。
22、橱柜门扇、台面安装:主要是考虑到加工厂此时已经完成加工。
23、乳胶漆第一遍面漆施工。
24、公共楼梯间乳胶漆及第一遍面漆施工:工序有提前,理由同前。
▍本阶段工作重点
首先,要保证泥水的施工进度及其质量控制。以4个月的工期作为考量,一般宜在50天左右完成绝大部分泥水施工,而且要保证质量,还需要协助业主做好材料管理。
泥工的质量标准差异比较大。
首先,与选择的墙地砖品种、质量有很大关系。在上海,贴砖时较为广泛地使用熟料十字叉,以保证墙砖缝均匀一致,值得推广。在验收标准方面,砖越大越容易出现空鼓。上海万科的检验标准是50mm以内的空鼓可以不返工,我公司的标准更严格一些,墙地砖均不允许出现空鼓,但是砖缝美观方面我们仍没有达到上海的较高要求,这与我们的质量要求不到位有关,也与供货质量有关。
其次,油漆要早施工。尽管理论上讲泥水先行是通常规律,但实际上由于工作面很宽,所以刚开工就可以开始乳胶漆作业。此工序提前的目的,在于延长涂料施工时间,因为涂料的质量是需要时间作为保证的。为了保证足够的作业时间及最终的观感效果,涂料最后一遍工序安排在所有主要工序完工后。
合理的施工组织对油漆的最终质量影响很大,也决定了油漆班组是否赚钱,积极性高不高。
第三,某些工程的木工工作量也不小,要注意组织。
▍必须移交阶段的管理工作
▍本阶段的主要工作
25、入户门安装,上锁:这是一个非常重要的工序,从此进入场地需要办理移交手续。由于需要的看护人数比较多,所发生费用建议由各分包按造价分摊。
在本流程中,看护人员起到了很重要的作用。由于需要的人较多,有必要由各分包单位共同分摊相应发生的费用。
26、煤气表安装:可能具有一定的官僚习气,需要注意检查。
27、卫生洁具安装。
28、镜子安装:和甲方招标文件相比有滞后,主要是成品保护困难。
29、卫生间、厨房五金安装:比较滞后,主要是考虑到容易丢失,容易生锈。
30、木地板安装:此前需要提前做好地面找平。木地板施工可能会产生灰尘。需要监督。本工程中踢脚线由装修单位单独施工,不太常见。首先,选择踢脚线时应注意断面形式要利于安装。其次,安装前一定要在墙面上打木钉,将踢脚线固定在木钉上。
31、撕门、窗保护膜:门扇的保护需要采取双层保护;窗户的保护膜一直保留,不要提前拆除,这两个措施对成品保护大有好处。
32、最后一遍乳胶漆:乳胶漆污染投诉比例最高,故预留一遍面漆最后施工。
▍本阶段的工作重点
首先,当泥水绝大部分工作已经完成,乳胶漆剩余遍,橱柜的框体安装完成,木门完成门套,这个时候就应该开始关门闭户,采用移交方式施工。通过场地移交区分管理责任。这个阶段的组织工作相对比较复杂,需要不少杂工来参与此工作,控制钥匙的发放、场地的移交。建议杂工的工资由各个分包单位根据合同造价的大小进行分摊。广东的项目对于移交时的质量要求偏低,这是我们需要改进的方面。这个阶段很容易发生偷盗事件。为此,需要控制所有的出入口,对各方面进行上锁移交控制。
▍地毯式整改、验收、移交阶段
▍本阶段的主要工作
33、施工单位地毯式检查,包括重要试水打压、蓄水试验:
蓄水试验实际上进行了三次:一是结构裸露状态下与总包的移交;二是防水保护层施工完毕后;三是验收整改时。
34、业主组织的地毯式检查:考虑是首次实施精装修交楼,有必要组织此工作。
35、小业主开放日及其随后的整改:这是我们建议的特别环节,对降低投诉大有好处。开放时间:3天。
小业主开放日的做法已经在数个工程上实施,效果十分明显,建议业主方面采纳此意见,并且很好地组织此工作。统计表明,开放时的卫生工作做得好,可以大大减少客户投诉。为此,建议合同明确此次清洁工作由施工单位完成,入伙时的高级清洁工作由业主组织,专业公司完成。
36、入伙及随后的整改:无论是业主还是施工单位都必须高度重视,要以战备状态接受小业主的验收。
入伙时,业主方面的组织占主导性作用,需要很好的组织。同时,施工单位须提供无缝的配合,尽快解决小业主提出的投诉。此外,要避免过度承诺。小业主可能提出种种个性化改造的方案,应予合理化解。
37、结算:需要提前进行,不然可能拖延时间非常长,无法实现资金良性循环。
重点是:有关瓷砖的实际损耗统计麻烦,要提供足够的证据!
38、保修:此阶段可以通过良好的服务提高小业主的满意度,可以考虑打包式服务,由专业队伍提供星级维修服务,以解决因分包众多、投诉处理缓慢的缺点。
▍本阶段的工作重点
检查整改实际上是一个连续的过程。只要属于通病性质问题,都应该在班组会议上专门强调。过程中应定期组织集中检查,奖励先进,鼓励后进。工程进展到80%左右时,非常重要的是应该将工作重点转移到整改上来,不然班组出于自身利益,很容易自行减员,降低人工成本。其次,对待小业主一定要态度谦恭有礼,绝对不可以冲撞。开放时还要做好卫生工作。第三,在移交入伙阶段,对于发现的质量问题,要有迅速的反应机制,反而能提高满意度。第四,维修服务要争取达到海尔的星级标准。本阶段的工作要点是必须责任心强,态度要好,发现问题要跟踪落实。从甲方角度编制的流程,以及用不同方式表达的流程。
第二部分:
采购管理
▍采购
●分判模式。
●由装饰公司总包的模式。
●装饰+数个独立分包模式。
●装饰包清工+大量甲供材+数个独立分包模式。
●材料设备的集中采购。
●与各合作的单位的战略合作。
●甲供材。
●关于瓷砖、洁具等工厂产品的供应模式。
●关于石材等非工厂产品的供应模式。
●关于材料损耗的特别提醒。
●装饰施工招标的注意事项。
●当前的劳动力市场,转包与挂靠。大公司?家装公司?
●编制完善的工程量清单。
●对于甲供材税费等的考虑。
▍木门的采购
●对进度的影响极大,是最值得关注的项目之一。
●关注的质量要点。
●木材干燥水平。
●木材本身的品质。
●门板的构成方式。实木门、空心门、模压门。
●饰面做法。
●油漆质量。
●门套的设计方式。
几乎所有项目上都遇到木门安装产能不足的问题。为此,将其工作划分为几个阶段,采购合同最好予以明确:
第一阶段:移交门洞阶段。木门单位最好在土建单位移交场地时就参与门洞的移交,具体负责门洞尺寸移交,这样加工制作就比较从容。
第二阶段:底框安装阶段。稍微高级一些的木门均设有底框。底框对于泥水收边、大有好处。尽早将底框安装起来,泥工就知道该做到什么位置,收口就不容易出现错误。
第三阶段:门套安装阶段。也是早一些好。门槛石装完,门套就应该上马了。注意此时一定要注意门贴脸先装完,不然乳胶漆没有办法收口,对进度影响明显。第四阶段:门扇安装阶段。
▍橱柜的采购
●关注的质量要点。
●台面人造石的含量,价格差别可达10倍。
●柜体用板材。多数用防潮板,既便如此,防潮板质量也有高低之分。
●表面用装饰材料。便宜的防火板几十元每张,贵的上千元一张。
●每一种五金件。进口的和非进口的价格差别极大,例如:抽屉所用的滑轨,质量好的可以承受一个人的重量,其价格也颇为可观。
●抽屉的质量。有的是金属制品,有的用普通板材制成。
●封边条的工艺及材料。
●各种附件,例如金属拉篮的数量、质量等等。
●加工水平。
●施工阶段的划分第一阶段:泥水工程完工95%左右,厨房内部基本清爽,橱柜就开始安装,但只需要安装底框、不易损坏的台面。通常此时会产生比较多的垃圾,早一天完成,工地里面也早一些干净起来。第二阶段:安装橱柜门扇第三阶段:安装很容易丢失的五金,以及灶台等。
▍衣柜及成品木作的采购
●几乎每一组件部分都构成不同的质量等级。
●活动部件的可靠性需要认真把握。
●防潮能力常常不足。
●制作安装的时间比较长。
●安装时对现场有一定影响。
▍木地板的采购
木地板在广东用量一般,在上海不少房子内常常满铺。一般来说,在广东,15天装完200套房间的木地板并非难事。木地板的进度安排是:泥水全部完工,木门安装完毕,乳胶漆仅仅剩下一遍或者剩下点补工序时,木地板就必须进场了。上海市对于木地板的保护要求极高,因此在采购时就必须明示要求的保护方法、可以接受的质量缺陷是多大,等等。
▍瓷砖的采购
尽管瓷砖是标准的工厂产品,但是受材料档次及不同批次的影响,瓷砖带来的质量问题并不少见。
采购时应该注意以下问题:
●瓷砖的损耗远大于定额值。这主要是由于排版引起的,与施工损耗无关。我们参与的工程墙砖损耗最大超过34%,全屋平均损耗常常约16%。
●第二点,墙砖采用无缝砖时,很容易凸显规格尺寸方面的偏差。
●第三点,在排版设计时,如能避免一些特殊的拼花方式,将对质量产生积极的作用。一些样板房设计可以采用复杂的切割、斜拼方式,但是大规模施工时很不容易保证施工质量,最好予以避免。
●第四点,瓷砖的供货要保证同一型号,同一规格、同一批次、同一色号。由于一开始很难完全准确的计算瓷砖的用量,在与供货商谈判时,应在合同中写明,至少保有供货总量的10%以上作为备用,而且允许超过的部分退货。此外,如果可能出现色差问题时,要求厂家提前知会,这样可以做好预留部分瓷砖作为整改备用,尽量避免同一房间内出现色差。最好按照每一色号准备2%的瓷砖用于物业维修。瓷砖的供应对进度的影响是直接的,需要毫不犹豫的保证其供货。
▍水泥的采购
●通常要求没有结构施工那么多,但是对其质量也不能过分放松。
●白水泥的质量一定要好,否则勾缝会发黑。
●质量过差的水泥,有时候会出现凝结时间过长等问题。
●如果用与墙面石材的镶贴,那么对水泥的质量要求应予以较高程度的关注。
▍腻子
●腻子出现质量问题比想象的要多。
●理论上成品腻子能保证质量,实际上并非如此。
●目前看来似乎最好用的腻子还是自己熬制。用聚乙烯醇(俗称108胶丝)熬制胶水,再与纤维素、双飞粉充分混合,即成腻子。熬制胶水的比例,多数是土法上马,一包胶丝(25斤)配大半油桶水。纤维素的重要作用是增加腻子的和易性,方便刮抹施工,但是添加量不能过大,否则容易在潮湿天气下发霉。纤维素的质量应予以保证,否则容易出现乳胶漆脱皮的问题。
▍天花角线
●大批量施工时,天花角线能妥善地遮掩部分阴角不顺直的问题,因此建议设计上最好设天花角线。采用工厂化施工,由工厂派人安装,质量好,速度快。
●有些设计将天花角线设计为木条线,对防止裂缝非常不利。除非天花角线设置在木制窗帘盒上,其余天花角线建议一律采用石膏制品。
●扁平的天花角线附着在墙面上时,非常容易凸显墙面不平整的质量缺陷。
●可以用中密度板代替石膏天花角线吗?
●天花角线在不同位置时对观感的影响。
▍各类装饰胶合板
●有关裂缝问题。
●有关含水率问题。
▍铝合金吊顶
●卫生间铝合金吊顶引起的质量投诉比较多,要求选用比较厚的铝扣板。最好采用覆膜产品,因为烤漆产品档次较低,容易变黄。
●收边用的角铝容易变形,不易太薄,也不宜打胶,因为玻璃胶本身会收缩,引起变形。
●安装完成后安装在吊顶上的灯具不应反复整改,否则必定会影响吊顶质量。
▍乳胶漆
●乳胶漆的观感质量很容易小业主诟病。为减少投诉,建议采购时选择档次较高的产品。
●乳胶漆的涂布率是一个容易引起争议的问题。通常按照面漆7㎡/L、底漆12 ㎡/L比较公平(随产品不同略有差别)。
▍石材
●石材的采购比较复杂,即便是相同名称的石材,其品质可以天差地别。为减少争执和方便管理,通常由施工单位供应。
●石材编号是一件细致的工作,要求区分不同的使用部位逐一编号,避免混淆。
▍镜子
●容易产生的问题主要是防止生锈。必须采用质量好的银镜,玻璃胶采用中性,周边要求密封防潮。
●镜子的损耗极高。
▍五金件
●一要防锈,二要耐用。尤其是水龙头,质量尤其要可靠。即便是简易龙头,为减少投诉,也建议用较高档次的产品。
●五金件颇能体现装修档次。
▍卫生洁具
●马桶的规格应该与现场预埋一致,否则无法安装,或者改动太大。
●浴缸直接影响泥水的施工进度,应予关注。
●卫生洁具对装修档次影响很大,价格差别也判若云泥。
▍开关插座
●集中采购情形下,开关插座采用名牌产品也可保持较低造价,因此建议采用较高档产品
▍灯具
●对于大批量精装修来说,灯具的耐久性是优先要保证的问题。
●其次,因为施工过程中难免会遇到污染(如水泥或有侵蚀性的气体),灯具金属部分的防锈能力值得关注。
●T5灯管的损耗率很高,引起投诉的可能性较大。
●感应开关用于控制节能灯时,因电感作用容易引起闪烁,容易损坏,应避免这种设计。用于控制T5暗藏灯带时,因灯具功率较大,需要采用加强型(52W),但也并非完美的组合。
▍空调
●必须事先进行系统设计。
●目前家用空调安装的技术含量被大大低估。
▍智能化
●系统设计。
●人性化。
栏杆安装承包合同
建筑劳务工程承包协议书
合同编号:
工程名称:
发 包 方:
承 包 方: (禁止以个人名义)
劳务工程: 栏杆安装工程
签订日期: 年 月 日
第一部分 施工范围与价款
发包方: (以下简称“甲方”)
承包方: (以下简称“乙方”)。
依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就 *** 工程的 ***分项工程劳务承包事项协商达成一致,签订本合同。
(文本内显示下划线和*内容不可留白,不设置的请用“/”处理)
第一条 工程项目
1.工程名称:___________________________________;
2.工程地点:___________________________________;
3.工程概况:___________________________________。
第二条 工程承包范围
1.承包范围:
人防及非人防地库、G1#-G10#及Y1#-Y9#住宅楼、配套商业用房、设备用房、办公区及现场其他附属及临建设施的栏杆安装工程。
承包范围内相关的施工图纸、会审纪要、设计变更、工作联系单(或技术洽商)中的栏杆安装工作和甲方指定的其他内容。
2.承包方式:
2.1劳务清包工:包质量、包安全、包工期、包文明施工、包辅材、包劳保福利、包意外保险、包工具及机械、包超高补贴及人工降效、包冬雨季施工及高温施工补贴、包加班补贴、包辅材和人工涨价风险、包赶工费、包保险及劳保用品、包成品及半成品保护、包二次及多次转运材料、包零星人工转运、包施工范围内质量缺陷整改修复、包工完场清、包交付下道工序前的保洁清理、包质量保证期内维修等。
2.2因设计变更或签证增加或减少的相应工作内容,乙方必须执行,同时单价按照合同单价执行。(若本协议中无相同或相似清单可参考,双方可另行议价作为补充)
3.材料及机具约定:
3.1甲方提供:主材:(各区域自行设定)
3.2乙方提供:除甲方提供的主材以外的所有辅材及机具均由乙方提供。
辅材:包含但不限于以下内容:(各区域自行设定)
机具:包含但不限于以下内容:(各区域自行设定)
4.其他约定: 。
第三条 合同工期
(1)合同工期约 ** 日历天,开工日期: ** 年 ** 月 ** 日,竣工日期:**年**月 **日 (或具体进场时间以甲方项目部发出的具体开工日期通知为准)。
(2)各单体工程合同工期详第二部分第八条工期管理。
第四条 工程目标
1.工程质量目标:中天评优标准、****公司评估标准/评优标准、达到国家验收标准、满足样板要求 。
2.安全文明目标:伤亡、火灾“0”事故。
第五条 合同价格
1.合同总价
本合同采用 □固定单价£固定总价合同,£暂定总价£固定总价为 *** 元(大写********)。
2.综合单价
编码 清单 单位 施工内容 暂估量 综合单价 综合合价 计算规则
1 栏杆安装【组装】 m 其中包含但不限于以下内容: 按装饰完成面以中心线计算长度
ZS05001 1100-1200mm高铁艺阳台栏杆 m 1.按标高线及30线控制栏杆垂平。
2.安装牢固不松动,恢复破损保护膜。
3.交付标准:无掉漆、无变型、无松动、面管水平、立柱垂直、无大小头、无划痕、无锈渍。 按装饰完成面以中心线计算长度
ZS05002 1100-1200mm高铁艺连廊栏杆 m 同上
ZS05003 1100-1200m高铁艺女儿墙栏杆 m 同上
ZS05004 1100-1200m高铁艺楼梯栏杆 m 同上
ZS05005 600-750mm高护窗栏杆 m 同上
2 栏杆安装【焊接】 m 其中包含但不限于以下内容: 按装饰完成面以中心线计算长度
ZS05006 1100-1200mm高铁艺阳台栏杆 m 同上 按装饰完成面以中心线计算长度
ZS05007 1100-1200mm高铁艺连廊栏杆 m 同上
ZS05008 1100-1200m高铁艺女儿墙栏杆 m 同上
ZS05009 1100-1200m高铁艺楼梯栏杆 m 同上
ZS05010 600-750mm高护窗栏杆 m 同上
3 玻璃栏杆安装 m 其中包含但不限于以下内容: 按装饰完成面以中心线计算长度
ZS05011 1100-1200mm高玻璃阳台栏杆 m 1.测量放线、埋件定位、固定安装。
2.u型槽定位、焊接固定、防腐处理。
3.钢芯套固定,防腐处理、铝合金立柱安装、横杆安装、调试固定。
4.板块安装、压线固定、扶手面管固定、打胶密封处理。 按装饰完成面以中心线计算长度
ZS05012 1100-1200mm高玻璃阳台栏杆 m 同上
ZS05013 1100-1200m高玻璃女儿墙栏杆 m 同上
ZS05014 1100-1200m高玻璃楼梯栏杆 m 同上
ZS05015 600-750mm高玻璃栏杆 m 同上
ZS05016 百叶安装 m2 1.按标高线及控制线保证垂平。
2.安装牢固不松动,恢复破损保护膜。
3.交付标准:无掉漆、无变型、无松动、无大小头、无划痕、无锈渍。 按装饰完成面以外框尺寸以面积计算
以上单价为全费用包干综合单价,已包含但不限于以下内容:
①现场实际情况的施工难度、高度(含超高)、部位、数量、造型、屋架及线条、多次转运等相关因素。
②施工过程中栏杆型材规格及含量的改变。
③检测试验:配合试验。
④冬雨季施工、夜间施工措施;因工程原因需另行搭设的各类支架。
3.措施项
措施费用已含入综合单价中,包含但不限于表中所列:
序号 措施类别 具体实施内容
1 文明施工 (1)场地做到每天工完场清。
(2)生活垃圾、施工垃圾及时清理到指定位置。
(3)落手清,成品保护。
2 安全施工 (1)按甲方三级配电要求,在指定点配备三级电箱开关。开关箱应符合一机、一箱、一闸、一漏。三类电箱中的各类电器应是合格产品。
(2)按两级保护的要求,选取质量合格及符合容量要求的总配电箱和开关箱中的漏电保护器。
(3)合理配置消防器材,防雷接地安装符合要求。
(4)在易发伤亡事故(或危险隐患)处设置明显的警示标志。
(5)主动配合甲方办理人身意外伤害保险理赔等相关手续。
3 二次搬运 (1) 塔吊水平运输及垂直运输局部覆盖不到的地方,需班组自行解决材料搬运。
(2)材料周转使用及机械转换场发生的多次转运。
4 材料管理 (1)有计划向甲方申报材料,和限额领料。
(2)所需材料进场后,由班组安排人员卸车(材料供应商自行卸车除外),在指定点堆放整齐。
(3)合理利用甲方提供材料,严格控制材料损耗率。
(4)负责甲方提供材料的看管、维护工作。
5 机械机具管理 (1)对甲方提供的机械设备设施妥善保管和保养,工程竣工后负责对甲方所提供的设备进行全面的清理和保养,再归还。
(2)损坏构件应修复或折价赔偿。
6 配合作业 (1)现场观摩展示区样板作业。
(2)配合检测、验收、整改。
7 全费用
综合单价 (1)综合单价包含了工程参与者的劳务费(含管理工资)、加班费(含节假日)、个人所得税、社保养老统筹费(含工伤、失业保险)、夜间施工补贴费、伙食与住宿费、交通车旅费、劳动保护费、冬雨季及高温施工增加费、超高补贴及人工降效费、流动施工津贴、职工安全防护措施费、预调工资、工资附加费、办证费及注册费、办公与生产机具使用费、辅助材料费、设备及设备进出场费、检验试验配合费、辅材和人工涨价风险、赶工费、保险、劳保用品及职工安全防护措施费、成品及半成品保护费、二次及多次搬运工转运材料发生的费用、零星人工转运费、中小型机械及操作费、机械运输不到的地方人工搬运费、施工范围内质量缺陷整改修复费用、建筑垃圾清理并堆放到指定点费用、安全文明施工费、质保期间的维修费、协调配合费、施工难度及不可预见费、规费、税金、利润等内容。
(2)综合单价已包含了乙方对本工程承包范围的工程质量、工期、安全文明目标的达成承诺.除不可抗力事件外,乙方不再因其它任何原因调整价格或提出补偿。
4.工程量计算规则
4.1按***定额规范执行,工程量按分项清单中计算规则计量。
4.2.现场收方量以甲方预算员、施工员及班组指定负责人签字确认为准。
第六条 支付方式
1.工程量确认:
1.1由甲方项目管理人员每月在乙方上报工作量之前,以层为单位进行质量、工期、安全文明管理评定,作为过程费用结算依据之一。
1.2劳务结算必须附分层验收表格,分层验收表格必须有栋号长、质量主管、安全主管、生产经理、技术负责、项目经理签字。
1.3因甲方项目部需要乙方派的零星点工(因施工工序连接必须发生的零星用工或承包范围内必要的零星用工,不予单独计费),按技工**元/工日、普工**元/工日计算,每工日按 ** 小时计,点工及签证单必须经过甲方现场指定人员审批签字确认有效,点工月清月结,不累计。乙方逾期(不论何种原因)未完成审批手续视为乙方自动放弃。
2.工程款支付:
2.1本工程无预付款;
2.2付款条件:按£月度付款£节点支付:
(明确付款比例,期中支付比例/开学季、春节预结算支付比例/竣工结算支付比例、点工支付比例等)
2.3中途退场支付:
(1)乙方原因未完工退场: ;
(2)非乙方原因未完工退场: ;
2.4竣工结算: ;
2.5质保金及期限: 。
3.工人工资支付
3.1乙方每月按时与甲方劳务管理员核对实名制考勤表,填写工资领用明细表(甲方按统一格式),双方签字确认后,交商务经理、项目经理审核签字。无银行卡和考勤记录人员,不发放工资,也不得代领工资。甲方在每月**号--**号 期间按工人不超过 ** 元/月、班组负责人不超过 ** 元/月发放工资。
3.2甲方和乙方办理完工结算后,甲方付款至乙方结算款的**%时,乙方必须确保在 ** 日内将所有工人工资发放完毕,并将班组出具的结算证明和发放明细报甲方备案,否则视为违约。
3.3施工期间发生的一切关于劳务工资纠纷问题及其产生的后果由乙方自行承担。
3.4通过甲方代发的工人工资,甲方将按照税务局规定代扣代缴个税,相应成本由乙方承担。
4.开票要求
4.1所有费用均采用转账(支票、电汇等)支付,乙方需提供发票。甲方每次付款前乙方必须提供相应的增值税(专用)发票,不得提供虚假发票,提供的发票须经主管税务部门的认证。
4.2乙方承诺确认为增值税(□一般□小规模)纳税人,需向甲方开具增值税(□专用□普通)发票。包工包料作业内容开具的增值税发票税率为**,仅清包作业内容开具的增值税发票税率为 ** ;过程中若发生增值税税率变化,综合单价据实调整。
4.3双方的开票信息如下:
甲方信息:
付款单位: ,
税务登记证号: ,
开户银行名称: ,
开户银行帐号: ,
联系人: ,联系电话: ,
地址: 。
乙方信息:
收款单位: ,
税务登记证号: ,
开户银行名称: ,
开户银行帐号: ,
联系人: ,联系电话: ,
地址: 。
乙方提供的收款单位为本合同中乙方全称。收款单位必须与“合同签订单位名称”一致。此表必须填写。一律要求转账支付,杜绝现金交易行为。
第二部分 项目履约管理条款
第七条 工程质量管理
1.本项目工程施工过程及实体质量必须符合国家、行业相关规范要求,以及相关管理目标评定标准。
2.乙方必须严格按照甲方提供的图纸设计、变更联系单、图纸会审纪要、施工规范、工程所在地有关规定及甲方的技术交底要求施工,以优质和优良的质量要求为目标,杜绝出现建筑质量通病和影响使用功能的质量问题。
3.乙方按甲方交底标准及要求,在施工前必须做好样板墙、样板块、样板层等样板引路作业,样板设置在甲方指定区域内;工程各项内容按样板作为标准之一进行施工和验收。不明确或者未涉及的分项施工标准及要求以甲方决定为准。
4. .乙方指定**为专职质量员,联系电话******,必须常驻施工现场,参与放线,负责材料验收、技术交底、质量检查、成品保护、作业交接等,执行过程质量管控。
5.乙方施工完毕,应先自检合格后,再通知甲方项目部验收。甲方项目部与建设单位对隐蔽工程的施工质量验收不合格时,乙方应负责无偿修复,不得延误工期,且承担项目部相关损失,并处以**元/次的罚款。
6.乙方施工完成后未自检、未通知验收、未办理工序交接或连续两次验收不合格,造成的损失由乙方全额承担,并处以 **元/次罚款,当整改不及时或整改不达标时,甲方有权采取以下措施:
6.1不达标工程进行拆除,费用由乙方承担;
6.2组织另外人员整修,人工按市场价技工 ** 元/日工,普工 ** 元/工日计算,材料按采市场价 **元 计算,由此产生的费用从乙方当月工程款中扣除;
6.3罚款处理(按项目部管理细则处理);
6.4终止协议,按乙方已完成且合格工程量的**%进行工程款结算,乙方无条件退场。
6.5若因乙方原因造成较大质量事故,视为违约,甲方有权责令其停工,直至终止协议。
6.为保障质量目标,本项目对加工质量、成品保护等实施一层一验/节点验收、按质定价的结算制度,达不到要求的施工层/施工段,其工作量结算按单价下浮*~*%。
7. 质量评比以甲方、建设单位、政府部门或第三方单位的检查结果为评判依据,由甲方项目质量组/资料组负责收集归档质量验收评分资料,交预算组作为按质定价依据。
8.其余未尽事宜,以甲方管理细则为补充。
第八条 工期管理
1.本项目总工期为 ** 日历天,乙方需按甲方的工期计划,以表中所示为最低配置要求,合理安排人员及施工机具,保证项目正常施工进度。
部位(示例) 工期(天) 人员需求(人) 机械型号(台)
地下室负1/负2层
一层
标准层
2.施工期因发生机械设备故障、水电停供、材料短缺、设计变更或改变施工部署、各类检查、前后工序原因等暂停施工的情况,均在乙方承包风险范围内,其停窝工损失已在合同单价中综合考虑,乙方不得向甲方索要额外的经济补偿。若因上述因素引起劳资纠纷,责任和损失由乙方承担。
3.因建设单位等第三方原因导致工程停建或缓建,使合同不能继续履行,乙方应妥善做好已完工程、已购材料、设备的保护和移交工作,按甲方要求将其自有机械设备和人员撤出施工现场,甲方按协议单价支付已完工程款,乙方不得向甲方提出任何损失赔偿。
4.施工期间因乙方原因造成的停工,乙方应主动采取措施配合甲方赶施工进度,若乙方整改不及时或拒绝整改,甲方有权另派他人处理,人工按市场价技工**元/工日,普工 **元/工日,辅机辅材按市场价**元执行,费用从乙方当期工程款中直接扣除。
5.若非乙方原因引起窝工,乙方要从项目部调离人员应事先经甲方同意。若因乙方抽调人员而造成的工期滞后且遭到建设方的进度投诉,由乙方补偿甲方遭受的经济损失(包含建设方对甲方的经济处罚),在给与乙方的工程款中予以扣除。
6.若乙方接到甲方赶工令后无实质反应或消极怠工,导致工期延误2天以上且累计3次,甲方有权对乙方的承包范围再次进行划分,或中止双方协议,乙方无条件撤出项目部,并承担更换班组带来的损失,费用从乙方已完工工程款中直接扣除。
7.非乙方原因且有证据证实因以下原因造成原计划工期延误的,乙方应在事件发生后及时迅速采取措施减少损失,并在事件结束后5天内向甲方提交书面工期签证材料,经施工员、生产经理、项目经理签字确认生效,逾期未提交,视为放弃签证权益,甲方将不予受理,其所造成的损失由乙方自行承担。
原因包含:(1)不可抗力;(2)工程设计有重大变更;(3)施工图纸移交时间影响工期进度;(4)因建设单位原因导致工程停建或缓建;(5)政府政策性原因、冬歇期、春节等停工。
8.本项目按工期计划实施一层一验/或节点验收(按上表中所示),按质定价的预结算制度,若因乙方原因节点滞后造成项目窝工或受到建设单位处罚,乙方按甲方损失金额的双倍赔偿。乙方进度计划每月销项率必须达到月进度计划 ***%以上,否则当期进度款支付比例下调 **% 。
第九条 安全文明管理
1.甲乙双方应遵守工程建设安全生产有关管理规定和操作规程,乙方应严格按甲方的安全标准进行施工,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患,并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查。甲方应对乙方进场的工作人员事先进行三级教育,并进行有针对性的安全交底,通过甲方考核合格人员方可安排上岗,甲方有权对违反者进行罚款或者责令停工直至终止协议。
2.乙方专职或兼职安全员为**,联系电话*****,安全员每日班前对每位职工进行安全技术交底和主要工序安全交底,进行“三上岗,一讲评”并及时做好记录,上报甲方安全员备案。对不参与安全培训、岗前考核不合格人员,不得安排上班,如若违反以上规定按甲方规定处理,严重者责令退场。
3.乙方必须履行自身对职工进行安全教育的职责,应严格执行施工现场的《安全生产细则》,高空作业系安全带,特殊工种操作者,必须持有有关部门核发的特殊工种操作证,严格执行操作规程,如若未履行上述义务而造成的工程、财产和人身伤害及相关费用,乙方负全部责任。
4.乙方进场施工人员必须穿戴安全防护用品(如安全帽、安全带、防滑鞋等),若发现有未按要求穿戴者,甲方安全员/门卫有权拒绝其进入施工区域,并按项目规定处理。乙方需承担一切因自身原因造成的安全事故。
5.乙方不得私自破坏甲方提供的各类安全防护设施,确因施工需要拆除的防护措施,必须经甲方项目部安全员同意后方可拆除,乙方应在下班前将防护设施恢复。
6.甲方统筹安排工人宿舍,如甲方提供的宿舍不能满足住宿需要,乙方应自行解决,带家属的工人由乙方安排在工地外租房居住。宿舍区要设专人负责管理,作好防火、安全用电工作,讲究卫生,严禁乱扔乱倒,杜绝扰民事件发生。
7.乙方应遵守甲方的规章制度和劳务纪律,做好安全文明施工。对指定的工作区每日工完场清,达到文明施工要求,做好生活区门前三包;接到迎检工作应积极配合甲方完成安全文明施工安排。若乙方达不到文明施工或整改要求的,由甲方有权另派他人处理,按市场价技工**元/工日,普工**元/工日执行,费用从其当期工程款扣除。
8.未尽事项,以附件“项目安全文明管理细则”和“安全生产责任书”为补充,乙方遵照执行,当期发生当期处理,发生费用从当期工程款中扣除。
第十条 劳务用工管理
1.工人管理要求
1.1乙方须指派专(兼)职劳务管理员**,联系电话**,在务工人员进场3日内向甲方提供务工人员的身份证、劳动合同、特殊工种上岗证、职业资格证书等复印件。无身份证者,禁止进入项目。
1.2乙方必须按法律规定录用女工:18-** 周岁,男工:18-** 周岁,与录入者签订劳动合同,不私招乱雇零散工。高空作业人员和特殊工种操作人员必须达到其行业要求的健康标准,特殊工种持证上岗率为 **%,其他作业人员持证上岗率为** %,乙方全面负责对工人的管理,包括但不限于工人待遇、劳保、食宿、选聘等,否则后果自负。
1.3禁止乙方使用负案在逃人员,一经发现,按**元/次给予罚款;乙方不得招雇有重大健康隐患等危险疾病的人员;如发生死亡等事故均由乙方承担全部责任,甲方无任何连带关系。
1.4乙方自行负责场外住宿人员的安全,在外租房禁止以甲方名义,任何纠纷乙方自行处理,与甲方无关。
1.5坚决禁止赌博,变相赌博和造成工地、社会混乱的一切不正当行为,乙方对在项目聚众闹事、殴打、罢工、群架、赌博,变相赌博等现象,不加以阻止或阻止不力,不及时报告,甲方将按项目管理细则处理,如若造成重大伤亡事故,除追究法律责任外,甲方有权终止协议,不予结算工程款。乙方在工地外的一切违法行为所造成的经济损失和刑事责任与甲方无关,乙方自行负责处理。
1.6严禁乙方带小孩、职工家属进入施工现场,乙方如果违反相关规定,造成不良事件发生,甲方将按项目管理细则处理,责任由乙方全权承担,与甲方无关。
2.实名制管理:
2.1乙方劳务管理员在人员进场3天内应向甲方提供:劳务人员花名册(主要包括工人工号、姓名、性别、年龄、籍贯、身份证号码、进场日期及合同签订等)、身份证原件及其复印件(正反面)、暂住证、工资卡信息(开户行和卡号)、工伤保险缴纳证明、合法劳动用工合同、操作证件等资料,并到甲方项目劳务室办理工人进出胸卡、门禁卡、帽签(由乙方支付胸卡、门禁卡保证金,按** 元/人收取,退场时按退回数量退款),由甲方项目劳务员逐一核实、登记、采集影像资料、备案,建立信息。无信息无卡人员,禁止进入施工现场。
2.2乙方应遵守项目晨会管理要求,每日以班组为单位开展班前晨会,使用今日水印相机拍摄晨会照片,按要求每日上报出勤人数、人员明细、工作内容及工作时段。临时外招人员必须每日进行实名登记,进场时乙方按要求填写《突击人员登记表》,明确身份信息、进出场时间、工作内容。
2.3乙方应遵守甲方电子考勤制度,即上下班时间以刷卡、摄像、指纹录入考勤,劳务管理员须定期向甲方提交当月工人出勤记录、工人工资(生活费)表,配合甲方核对工作,禁止弄虚作假、虚报多报等欺骗行为,一经发现按**元/次给予处罚,若乙方屡次不改,每月工程款支付比例下调**%。
3.临时设施与保障
3.1甲方仅提供电源( 一级箱和二级箱) 及水源,其它涉及临电临水费用均由乙方自理及承担。
3.2甲方提供工人住房,乙方自行负责所属工人的床铺、宿舍用品、个人防护及消毒用品。房间紧张情况下,乙方应无条件服从甲方住宿分配。若乙方不配合,造成房间资源浪费,甲方有权收取 ** 元/人/月(其中3K间住5人、4K间住7人,例如单个3K房间只住1人,则收取 ** 元/月)。
3.3乙方应遵守项目食宿制度,保持好宿舍内部环境卫生整洁,不得在板房内做饭,不得使用大功率电器。一经发现按甲方项目管理细则严肃处理。
3.4生活用电管理规定,甲方安排专人进行生活区用电管理,生活区冬夏季每间宿舍每月免费提供** 度电,春秋季每月免费提供** 度电,超出部分按每度 ***元由乙方承担,费用从当期工程款扣除,不累计。
第十一条 保证金与保险
1.履约保证金
1.1本合同签定后**日内乙方需向甲方交纳履约保证金**(其中质量保证占**% ,工期保证占**% ,安全文明保证占**% ,其他保证占**% ),以现金形式一次性支付;若乙方未按时交纳履约保证金的,从第 ** 日起按月息** 算,作为应交保证金的滞纳金,从工程款中直接扣除。如发生下列情况履约保证金不予退还:
(1)中途退场;
(2)发生较严重的民工工资纠纷未及时妥善处理;
(3)发生工伤事故未及时妥善处理;
(4)其它严重违约行为。
1.2履约保证金组成:履约保证金包含但不限于“施工进度、施工质量、安全文明施工、现场实名制管理和农民工资支付履约”,此保证金在乙方完成合同约定的全部工作内容后,无违约扣款则一月内无息返还;未达到要求视为违约,依据违约情况扣除部分或全部履约保证金;履约保证金扣除后,乙方必须补足保证金,若乙方拒不补足的,甲方有权采取以乙方工程款代替保证金,或解除合同等措施。
1.3履约保证金的退还:在工程竣工结算时,由甲方预算组根据履约情况进行费用清算,按结算费用审批流程,经审核确认后,对剩余金额一次性无息支付。
2.工人工伤保险
2.1保险按照国家及施工地相关管理办法执行。
(按各单位政策要求约定)
2.2安全事故处理办法
(各单位自行协商约定)
第十二条 项目计价与预结算
按本协议第一部分约定施工内容的综合单价及计算规则,乙方指定人员每月向甲方申报已完形象进度及工程量表(按各单位统一申报格式),经现场质量、安全、生产、材料等甲方权责人签署意见后,提交预算组,经预算员核对已完工程量,双方确认签字。
1.月/节点进度款预结算:进度款预结算仅用于作为支付过程工程进度款的依据,乙方指定负责人根据本协议有关约定提交已完工程量,按甲方约定的预结算流程报批,乙方填写月度任务完成确认单→甲方项目现场人员按规定签署评审→预算员检查→商务经理复查→项目经理复审→甲方公司成本经理复审。同时扣除当期转扣点工、转扣工程量价款、材料扣款、保险费、罚款等以及已发放的农民工工资,审批完成后生效。
2.最终工程结算:工程完工后乙方现场负责人根据本协议有关约定和完成的实物工程量,按协议规定填写最终结算申请单→甲方有关人员按规定审核→甲方审定。
3.中途退场结算:
3.1因乙方原因不能履约,甲方不得不终止(解除)合同时,乙方必须承担全部违约责任,甲方按乙方已完工程量*协议单价并扣除违约金等办理预结算,其最终结算必须等乙方剩余工程量由甲方另行组织人员施工完成后办理。因乙方未完工程导致甲方费用增加时,甲方有权将超额费用转由乙方承担(超额费用不高于原合同总额200%)。
3.2停工结算:因业主原因导致工程停工,甲方不得不撤场时,双方按乙方已完工程量*合同约定的综合单价,办理完工结算,双方均不得以工程中途停工等理由提出索赔。其最终结算与甲方和建设单位的结算同步。
第十三条 材料设备管理
1.主材管理:主材 栏杆 由甲方提供,乙方按甲方流程提交材料计划,损耗率不得超过项目审核后用量的 **% ,对于超额损耗量,乙方需按甲方采购价 ** 倍进行赔偿,费用在当期进度款/结算款中扣除;若乙方材料损耗率控制在 **以内,其当期进度款支付比例可上调 **。
2.辅材管理:乙方提供的辅助材料及机具必须符合国家合格标准和工程验收要求,禁止擅自改变材料性能、用途等。若乙方所提供的机具、辅材在数量、性能上不能满足施工需要,在甲方通知后仍无改善的,甲方有权追究乙方造成的质量缺陷和延误工期责任。同时有权替乙方购入施工机具、辅材等,所发生的费用从乙方工程款中扣除。
3.劳务用品:安全帽、工装马甲由甲方统一采购,工人进场后由乙方负责人到甲方项目库房统一领取,费用由乙方承担,当月领取的费用从乙方当月工程款扣除。
4.乙方应在施工前5-7天向甲方提交材料用量计划,如乙方不能及时提供材料用量计划,影响工程进度均由乙方承担一切责任及经济损失。乙方须按甲方材料管理流程办理材料的申报、领用、退还、调拨、废料处理等手续,与库房管理人员签字确认。
5.乙方自带的工具、机具、电线、电缆、辅材等应在进场时,向甲方仓管组申报并清点,由甲方确认、记录,以作为退场依据;以上用具由乙方自行管理使用,并承担修理、缺损、损耗、保管、保养、运输等费用。
6.协议已约定由乙方提供的材料,若从甲方领取,费用由乙方按市场价的1.2倍支付。甲方提供的料具(主材除外),由乙方负责人(或书面委托人)办理签字手续后到甲方仓库领取,工完归库,遗失或损坏照市场价双倍赔偿。
7.非乙方提供的机械出现故障后,由甲方负责组织检修,检修及配件购买费用由责任方承担。
第十四条 工序交接标准
本协议约定工序交接由乙方负责人或授权人及甲方的专业工长按照工序交接内容进行作业面移交,其交接工序如下:
1.必须以书面形式,采用专用表格,由甲方专业工长组织相关班组负责人,于下道工序开始前,在操作面现场交接,三方签字确认;
2.交接书面记录经生产经理签字后由专业工长保存,作为月度工程量结算书审核的依据和附件。
3.乙方应积极配合工序交接,督促上道工序施工班组的清理工作,并复核上道工序有关技术尺寸、标高等,若因乙方未履行上述义务引起的返工等损失由乙方负责。
第十五条 项目成品保护
乙方应遵循《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量保修办法》等文件履行以下工程质量保修义务。
1.乙方应对其承包范围内的成品进行保护,成品受损不属乙方责任的,但经双方协商,乙方应配合维修,费用由责任方承担。
2.因乙方损坏或污染其它工程成品、遗留废弃物,乙方必须及时整改清理,若由甲方另派人员修复或清理,按人工**元/工日、辅机辅材按市场价 **元 执行,费用从乙方工程款扣除,如破坏洁具等成品,按实赔偿。
第十六条 项目验收
1.验收顺序:班组自查→甲方检查→监理、建设单位检查→主管部门抽查。
2.如初次验收不合格,属乙方责任时,乙方应在限定的时间内完成整改工作并重新报验,如再次检查不合格,对其进行不低于**元/次的经济罚款。
3.业主上级部门的验收工作:乙方自检合格后再通知甲方验收,甲方验收合格后,再由甲方通知建设单位验收。
第十七条 项目保修
1.甲方从乙方工程款中预留 **%作为工程保修金,待本工程保修期满后(质保期 ** 年,且工程无质量问题时)一次性无息付清。
2.保修责任:在保修期内,由于乙方的施工或缺陷原因引起的质量问题均由乙方负责修复,费用由乙方承担,乙方在接到甲方报修通知后48小时内落实维修工作。如未能在甲方要求时间内完成的,甲方可安排第三方进行,费用以甲方出具的结算单为准,乙方无条件认可,并从乙方的质保金中直接扣除,不足部分由乙方自行承担。
3.保修期限:起始时间为*****之日起算,保修期为*年。
4.保修内容和范围:乙方施工承包范围。
第十八条 双方责任义务
1.双方联系人
甲方现场负责人: 联系电话: ;
乙方现场负责人: 联系电话: 。
2.甲方责任与义务
2.1负责编制施工组织设计,交底管理目标,组织编制年度、季度、月度施工计划,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、试验化验、技术测量、隐蔽检查、物资采购、现场计量等全部管控、监督、检查和验收工作。
2.2负责按时提供图纸,组织乙方进行图纸会审,熟悉设计图等工作;组织乙方进行施工方案编制及交底,负责资料的收集整理及工序验收。
2.3解决非乙方独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地。提供施工作业面、现场住宿、仓库、现场办公场地及材料堆放处等,接通到达现场的水、电、管线及道路等。甲方应及时提供施工材料、大型机械设备,为施工进度提供措施保障。
2.4 严格遵守工程建设安全生产有关管理规定和操作规程,组织乙方开展安全知识学习和检查。落实并监督三级教育,并进行有针对性的安全交底。
2.5 及时批准乙方报送的施工进度计划、阶段材料需求及设备的供应计划,对乙方负有领导、服务、监督管理的责任。
2.6提供合格的工程材料及施工方案,规范和督导乙方做好原材料、半成品的验收及合理使用。
2.7应监督乙方进行分项工程的自检、整改工作。及时组织乙方开展验收,并反馈结果,对验收不合格的施工内容提出整改要求,督促乙方落实整改工作。
2.8督促乙方进行安全文明施工,负责定期/不定组织安全检查,对乙方存在的安全隐患及违章行为提出整改要求,并落实和跟进安全隐患整改工作。如若发现乙方未按要求进行整改或未整改的,甲方有权按约定处理,涉及罚款可直接从工程款扣除。
2.9及时向乙方传达上级主管部门和建设单位的有关指示要求。负责与建设单位、监理、设计院及有关部门联系,协调现场工作关系。如遇设计变更及时通知乙方,同时做好各工种之间的协调及工作安排。
2.10组织协调与工程有关的质量、环境、安全、文明标化等各种审核、检查及验收。
2.11对乙方施工过程进行全面监控,确保整个工程按期、保质完成,若发现乙方有违反合同规定及施工规范行为,甲方有权责令其限期整改,对不服从管理、拒绝整改的,甲方应按情节轻重进行经济处罚或终止合同。
2.12 乙方带班人员能力未达到甲方要求时,甲方有权要求更换带班人员,如乙方未能按时更换人员,甲方有权自行安排的带班人员,由此产生的费用由乙方承担。
2.13 及时解决乙方提出的合理化建议。
2.14按双方约定,按时给乙方办理工程结算,支付劳动报酬。
2.15以上甲方的监督管理工作并不免除乙方的任何责任及应承担的经济赔偿。
3.乙方责任与义务
3.1乙方根据施工总进度计划,按甲方要求提交周、月度计划及劳务计划表,组织有相应资格证书的熟练工人投入工作,报送动火、电焊、气焊、危险品设置文件,经甲方同意后严格实施。
3.2严格遵守安全生产管理规定和操作规程,履行对工人进行安全教育的职责,开展岗前安全教育,班前安全教育,各项交底、教育记录由工人签字后,提交甲方安全组备案,方可上岗。特殊工种必须持证上岗,严禁使用不符合条件人员入场施工。
3.3自觉遵守国家和地方的法律法规、规章制度,遵守与甲方签订的工程承包协议、履约承诺书、责任书等内容。如乙方擅自中断协议而影响工程进度造成的经济损失由乙方负责赔偿。
3.4本合同签订单价为双方自愿协商,乙方已充分考虑市场行情波动等风险因素,不得再以任何理由向甲方要求增加费用、补偿等,不得以罢工、围堵、上访、散布谣言等方式要挟甲方修改或超额支付双方已约定价款,否则视为违约。
3.5严格执行关于建设工程环保、文明施工的管理规定,落实现场文明施工的管理要求,采取有效措施,切实做好文明施工管理和环境保护工作。
3.6在施工过程中若发生质量事故,乙方应第一时间报告甲方,除甲方原因外,处理事故所发生的费用及伤亡指标由乙方承担。
3.7乙方的合理建议应先征得甲方同意,办理变更手续后方可施工。不得擅自变更。因乙方擅自变更施工发生的费用及由此导致的甲方损失,均由乙方承担,且延误的工期不予顺延。
3.8乙方要配合甲方和其它工种班组办理工序交接手续,保证工期、质量、文明施工、班组活动等各项工作正常开展。按时参加甲方组织的工作安排协调会、交流培训会。
3.9应妥善保管、合理使用甲方提供或租赁的机具、周转材料及其他设施,如发现损坏、丢失应双倍赔偿。负责成品、半成品的保护,如乙方造成缺损应无条件修补。
3.10按照甲方流程提供相关资料办理工程款申请。遵守甲方对劳务队伍的工资发放监控制度,按时发放工人工资,不得以任何理由拖欠工人工资。若乙方违反约定,给甲方造成不良社会影响,甲方有权向乙方追讨名誉损失权益。
3.11每次付款前乙方必须提供相应的增值税(专用)发票,如涉及到发票遗失的,乙方承诺协助办理发票遗失相关手续并重开发票,不得以各种理由进行推诿,否则甲方有权拒绝支付工程款。
3.12乙方应全面完成工程承包范围内容,不得借故甩项或再分包,否则视为违约。
3.13乙方有权拒绝甲方管理人员违章指挥,强令冒险作业行为。有义务监督甲方员工廉洁从业,乙方发现甲方员工有索贿行为的,应坚决拒绝,并有权向甲方进行举报。
第十九条 违约与争议
1.乙方自身造成质量问题,应及时报告甲方,处理方案须先经甲方审批同意方可施工,整改费用由乙方承担。存在以下情况均视为乙方违约:
(1)乙方隐瞒不报的、擅自处理导致损失扩大的;
(2)二次以上验收未通过、质量问题金额超过 **万元/次 的,除损失费用由乙方全额承担外,还应向甲方支付 **元/次的违约罚款,违约金从乙方已完工工程款/履约保证金中扣除。
2.乙方应无条件配合甲方及建设单位的赶工要求,若乙方消极敷衍或无响应而导致工期延误或建设单位处罚甲方的情况发生的,乙方应承担其违约责任,违约金 **元从乙方已完工工程款/履约保证金中扣除。
3.乙方自身管理不善或无能力履行完合同内容,中途退场,甲方有权另行发包,乙方除应接受按已完产值的 **% 进行工程款结算外,其履约保证金 ** 元将从乙方已完工工程款/履约保证金中全部扣除。
4.乙方不得将其承包内容再转包,或在内部层层分包。如发现其违约行为,甲方有权停止结算或终止合同,并没收乙方履约保证金。
5.根据双方约定,甲方有权就乙方未达到工期、质量、安全文明的施工合同要求,对其结算价款按约定执行。多栋号施工时,乙方原因不能满足项目工程需求时,甲方可另选班组进场施工,分解乙方施工合同内容,乙方应无条件同意。临时调进班组施工单价高于原价格时,超出部分由乙方承担。
6.乙方必须确保工资发放到工人,因乙方原因发生工人向政府部门投诉等让甲方的社会信誉受损事件,甲方有权直接解除双方合同,扣除乙方履约保证金,结算方式按因乙方原因造成的中途退场办理。
7.乙方不得开具虚假(或者不符合甲方要求的)发票,开具的发票不规范、不合法或涉嫌虚开发票的,乙方需向甲方支付合同总价款 ** %的违约金,同时乙方应继续开具符合甲方要求的发票。乙方不能开具发票的,双倍赔偿甲方因此受到的损失。如由此造成税收行政处罚的,其责任均由乙方承担。
8.甲乙方在履行合同时发生争议,可以自行和解或要求有关主管部门调解,任何不愿和解、调解或和解、调解不成的,双方约定采取向**人民法院起诉的方式解决争议。
9.发生争议后,除非出现下列情况,双方都应继续履行合同,保持工作连续,保护好己完工作成果:
(1)单方违约导致合同确已无法履行,根据合同条款终止合同;
(2)调解要求停止合同工作,且为双方接受;
(3)仲裁机构要求停止合同工作;
(4)法院要求停止合同工作。
第二十条 合同终止与解除
1.双方履行完协议全部内容,乙方向甲方交付成果,并经建设单位验收合格后,工程价款支付完毕,本协议即告终止。
2.因政策调整、不可抗力及甲乙双方之外原因导致工程停建、缓建,使合同不能继续履行,终止本合同,结算与甲方对建设方的结算同步。
3.如因乙方在施工人员数量、施工人员能力等方面的欠缺,致使工程不能保证质量、安全与工期,或因乙方不及时支付民工工资引发劳务纠纷情况恶劣的,甲方可单方解除劳务分包合同。结算按本合同第十二条款第3条细则中途退场结算约定执行。
4.合同解除后,乙方应妥善做好己完工程和剩余材料、设备的保护和移交工作,按甲方要求撤出施工场地。甲方应为乙方撤出提供必要条件。有过错的一方应当赔偿因合同解除给对方造成的损失。合同解除后,不影响双方在合同中约定的结算和清理条款的效力。
5.合同解除后,乙方应继续履行保密义务,不得向任何第三方转让、泄露工程图纸、规范及其它构成分包合同的任何性质的或与分包合同相关的资料和信息(含工程款及保修金的支付)。
第三部分 附则
第二十一条 本合同经双方签字盖章后生效,工程竣工验收合格并结清工程款后终止。
第二十二条 本合同签订后,甲、乙双方如需要提出修改时,经双方协商一致后,签订补充协议,补充合同经甲方盖章方可生效。
第二十三条 协议书文件组成和解释顺序。
1.本协议书;
2.履约过程双方协商一致的其他书面文件;
3.中标通知书;
4.招标文件、投标函、承诺书及报价书文件;
5.本工程建设标准、图纸、规范及有关技术文件。
第二十四条 本合同一式 * 份,甲方 * 份,乙方 * 份。
附件1:栏杆施工做法(招标依据) (自行决定是否设置)
附件2:栏杆安装标准做法(验收标准)(以各区域实际交底版本为准)
附件3:工完场清标准做法 (以各区域实际交底版本为准)
附件4:工程质量安全文明奖罚
附件5:授权委托书(身份证复印证)
附件6:履约承诺书
附件7:安全生产责任书
甲 方: (公章) 乙 方: (公章)
签约代表: 代 理 人: ( 签字)
联系方式: 联系方式:
签约日期: 年 月 日 签约日期: 年 月 日
附件1
栏杆施工做法(招标依据)
附件2
栏杆安装标准做法(验收标准)
(各区域自行设定)
附件3
工完场清标准做法
1.目的:
保持施工现场整洁,材料堆放有序,避免各工序由于垃圾没有及时清理而造成交叉污染及安全隐患,树立安全文明施工形象,达到公司、区域、集团要求。
2.适用范围:
适用于所有在建及新建项目。
3.编制说明
本标准做法原则上要求所有在建及新建项目均按此做法执行。
4.工完场清交接检查制度及管理职责
4.1工完场清要作为每道工序合格完成的衡量指标,不能做到工完场清视为未完成此项工作内容,验收视为不合格。
4.2每个工种施工人员要在每天施工时,随时清理施工所遗留的各种建筑垃圾,并将现场物品堆放整齐。建筑垃圾清理倒在指定地点,不得乱堆乱扔。工长对当日情况进行工完场清检査,并落实专人清理。
4.3所有现场施工人员要讲究卫生,不得乱扔垃圾,不得随地大小便。生活区要规整、清洁,生活区由项目安全员每日进行检查,并安排专人落实整改。
4.4材料和工具即使回收利用或归库,做到工完料净、场地清。
4.5周转材料按进度及周转方案要求应及时拆除、及时清运,不能马上清运的必须堆放整齐。
4.6施工所需的材料和工具,根据施工进度有计划地安排加工和进场,材料的装卸、运输要做到文明施工,根据材料的品种特性选择合适的装运机械和装卸方法,保证材料、成品、半成品完好无损,材料、构件、料具等的存放位置必须便于施工和符合总平面布置要求,挂牌标识,注明材料名称、品种、规格数量、检验状态和管理责任人;各种管件、杆件、散件应搭设架子码放,根据材料性能要求做好防雨、防潮、防腐等措施。
4.7加强机械设备的保养维修,遵守机械安全操作规程,做好安全防护措施,保证机械正常运转。经常保持机身及周围环境清洁。保证各种机械设备的标志明显,编号统一。现场机械管理实行验收合格标记、管理责任人及安全管理规定和操作规程挂牌制。
4.8建筑废料、建筑垃圾要及时清理到固定存放点,分类堆放并及时清运,不得长期堆放在作业区或施工现场内。
5.强制条文:
在各工序班组交底时,同时明确各工序班组专人负责工完场清,设置安全文明、成品保护专职小组,当天完工当天完成工完场清工作。
附件4
工程质量安全文明奖罚
4.1 工程质量管理细则
为确保项目工程质量的达标,有效约束施工过程的重要动作,甲方项目部特制定了如下实施细则,以资遵守。(各区域自行设定)
序号 违约内容 违约金
1
2
3
4
5
6
7
8
4.2 项目安全管理细则
为保证安全生产纪律,强化安全生产管理,维护正常的生产秩序,保证在施人员生命财产安全,特制订本实施细则:
序号 违约内容 违约金(暂定)
1 宿舍内脏乱差,门前三包无责任人 50元/次
2 乱倒脏物、脏水 50元/次
3 宿舍内私接电线、使用大功率电器、改动床铺布局、私拆乱改 100元/次
4 在禁火禁烟区域做饭、私接电炉、热得快等大功率电器等 100元/次
5 留宿非工地人员 200元/次
6 使用碘钨灯取暖 200元/次
7 在项目内聚众闹事、殴打、罢工、群架 500元/次
8 在项目内打架斗殴、酗酒闹事 500元/次
9 上下班代刷打卡 50元/次*人
10 施工楼层中吸烟/住人 50元/次*人
11 偷盗财物 原价的10倍以上
12 随处大小便 200元/次
13 破坏公物或拿公物到宿舍用 原价的l0倍以上
14 酒后上班 50元/次
15 将小孩等无关人员带入施工现场 50元/次
16 损坏成品 照价赔偿
17 破坏安全标志牌、安全网、宣传栏,或乱写、乱画 50元/次
18 材料不按指定的地方堆码,随意堆码 500元/次
19 氧气、乙炔、油料等易燃和助燃危险品未按规定储存放置 500元/处
20 不配合考证、办证、签订合同 100元/人
21 进入施工现场不戴安全帽 50元/次
22 进入施工现场戴安全帽,未穿反光背心 50元/次
23 进入施工现场戴安全帽,但未扣帽带 50元/次
24 高空作业穿拖鞋或女工穿高跟鞋、裙子进作业区 50元/次
25 高空作业不系安全带操作 50元/次
26 高空作业系安全带而不扣保险钩 50元/次
27 明知不安全不听劝阻仍蛮干的 200元/次
28 未经同意而随意更换管理人员 200元/次
29 施工时未派人看筋/看模/旁站提醒、指导 200元/次
30 班组老板/负责人/质量/安全员/劳务专兼职人员在项目驻点上班时间不足26天/月 200元/次*人,进度款比例下调10%
31 强令工人违章冒险作业 500元/次
32 明知有安全隐患仍强令施工的 500元/次
33 未对所属班组员工进行文明施工交底、教育 500元/次
34 不参加项目例会/安全培训/施工交底 500元/次
35 不给工人发放工资,导致工人聚众闹事、停工或到主管部门上访 10000元/次,严重可开除
36 招录未成年人或老年人等不符合法律及本协议约定人员 100元/人
37 不配合甲方项目部办理请款流程 200元/次
38 工资表中虚报、谎报等造假行为 1000元/次
39 发生班组纠纷导致项目拉闸 按实际损失双倍赔偿,严重可开除
40 开会迟到、早退 100元/次
41 不按施工图或施工交底施工造成损失 按实际损失双倍赔偿
42 高空作业向上或向下乱抛材料、工具等物件 100元/次
43 非电气专业人员私接电线、私装电灯 100元/次
44 在施工现场乱倒建筑垃圾 50元/次
45 施工生产岗位下班后未做落手清 100元/次
46 酒后操作机械 100元/次
47 无证私自开机操作 200元/次
48 非机械操作人员乱开、乱弄机械设备 200元/次
49 热天赤膊、在脚手架等施工作业区睡觉或乘凉 50元/次
50 在禁烟场所吸烟 50元/次
51 以不安全行为在生产岗位上戏闹肇事 100元/次
52 任意拆除工地保卫设施 100元/次
53 上下施工楼层攀、翻脚手架 200元/次
54 在施工现场乱倒建筑垃圾 200元/次
55 特殊工种未持证上岗 100元/次
56 任意拆除机械设施上安全防护装置 100元/次
57 翻爬架子、井架、脚手架 100元/次
58 井架吊篮任意上下乘人或人货梯不关门 100元/次
59 机械操作人员机停人离未断电源 200元/次
60 机械操作时看报、听收音机、做零活等 200元/次
61 机械带病操作而发生事故 500元/次
62 对有隐患的施工机械操作人员离开后未采取安全防护或提醒措施 200元/次
63 私烧电炉违反电业局规定(每只) 1000元/次
64 电焊工违反“十不烧”起重机械工违反“十不吊” 200元/次
65 阻扰安全人员正常工作及有打骂、报复行为 200元/次
66 围攻、威胁恐吓、辱骂及殴打甲方管理人员、监理、业主管理人员 10000元/次,严重可开除
67 施工中电线电缆乱搭乱牵 500元/次
68 施工中临电装置未安装漏点保护器或无专人看守 500元/次
69 擅自移动或破坏现场消防设施 500元/次
70 擅自将消防水带当临时水管使用 500元/次
71 特殊工种未佩戴专业防护装备进入作业的(如电工、焊工进入作业区域为未穿符合国家标准的绝缘鞋等) 100元/次
72 无动火证私自动火 500元/处
73 接到隐患整改单后拒不执行或拖延执行 按市场价赔偿
74 对现场安全/质量事故隐瞒不报及私下处理 按实际损失双倍赔偿
75 现场机械操作人员脱岗或找人代替操作 200元/次
76 特殊作业事前未进行安全隐患排查便开启作业 100元/次
77 施焊工作业时无当日有效动火证、灭火器、消防用水 100元/次
78 甲供材料浪费如大材小用,长材短用等现象 按原价双倍赔偿
79 砌体转运时工人操作不当导致材料损毁 按原价双倍赔偿
附件5
授权委托书
致:中天建设集团有限公司
本授权委托书声明: 本人 (法定代表人)系(劳务公司名称) 法定代表人,现授权委托 (姓名) 为我司的合法代理人, 负责 (项目工程名称) 的投标、施工、竣工、结算、保修、全过程沟通管理与服务工作,以本公司的名义签署投标报价书、过程谈判、签署合同、施工和处理与之有关的一切事宜。
代理人无转让委托权,特此声明。
承包单位: (劳务公司名称-加盖公章)
法定代表人: (签字或盖章)
委托代理人: 性别: 年龄:
身份证号码: 职务:
日 期: 年 月 日
附件6
履约承诺书
致:中天建设集团有限公司
由我司承包的贵司工程开工在即,为确保本工程保质保量、按期交付,我司现委派 *** 身份证号: **** 作为本工程的项目责任人,负责处理该工程的(一切施工与劳务管理)工作,并代表我司向贵司作如下郑重承诺:
1.我司承诺按合同条款执行工人工资支付约定,无条件确保民工工资及时发放,不发生拖欠民工工资现象,并采取贵司认为切实可行的措施确保无劳资纠纷事件发生,如发生我司拖欠民工工资或发生工人向政府上访或向贵司索要工资的情况,贵司有权暂停支付我司工程进度款,且我司同意按照每人每次 ***元 的标准向贵司承担违约责任,或发生贵司代支工资情况,除了从当期工程款内直接扣除代支的工资外, 我司须按照贵司所垫付的民工工资 **倍 向贵司支付违约金。
2.我司承诺按照国家法律法规及贵司的规定建立施工人员实名制管理,并将施工人员名单造册、劳务合同等资料提交贵司监督,发生施工人员变动时及时提交变更名单。如因我司未提交施工人员名单或名单不准确的,在发生欠薪讨薪事件时,以贵司认定结果为准。
3.我司承诺在投标报价时已熟知和完全了解本协议条款内容和工程施工要求等,我方中标价已综合考虑了本工程工期、质量、安全、市场涨价等风险因素,非不可抗力情况不再提出涨价等赔偿要求。若因我方原因影响项目正常开展,和违反了协议约定等行为,我司愿承担相应的违约责任并接受协议约定的违约罚款,违约金可直接从“履约保证金/工程款”中扣除。若我方“履约金/工程款”不足以支付违约金时,我方也愿接受贵司解除合同的处理,无条件配合贵司办理退场清算工作。
4.我司承诺施工中自觉接受并遵守贵司项目管理细则,配合贵司办理所有过程手续,按时办理预结算工作且在(预)结算资料上签字确认成果。遇到争议双方友好协商解决。若我司违反贵司项管管理要求,自愿接受贵司处罚。
以上情况及保证与承诺均为真实,如有虚假,我司愿承担一切法律责任及后果。
特此保证
公司(公章):
委托代理人签字:
联系电话:
日 期:
附件7
安全生产责任书
为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,保护国家、企业的财产免遭损失,保障职工的生命安全和身体健康,保障施工生产的顺利进行,依据《建筑法》、《国家安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规制订本责任书,甲方秉承对乙方负责的态度,要求乙方恪尽职守,认真执行以下要求:
1.贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定;遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。
2.乙方要服从甲方的安全生产管理。乙方必须对本单位职工进行安全生产教育,以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力,自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产管理制度。
3.乙方应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底内容。乙方必须检查具体施工人员对技术交底落实情况,并进行经常性的督促、指导,确保施工安全。
4.乙方应对所属施工及生活区域内的施工安全、质量、防火、治安、生活卫生等综合工作方面全面负责。乙方负责人离开现场,应指定专人负责,办理委托管理手续。乙方负责人和被委托负责管理的人员,应经常检查督促本单位工人自觉做好各方面的工作。
5.乙方指定_***负责施工现场的安全生产工作,并配备_**___名专职安全员、兼职安全员 ** 名。安全生产负责人及专、兼职安全员必须恪尽职守并服从甲方管理做好安全生产工作。乙方现场人员如不服从甲方管理或存在不利于现场安全生产的情形,甲方有权要求乙方立即更换相关人员,确保施工安全。
6.乙方应按规定,认真开展班组安全活动。乙方负责人应定期参加工地、班组的安全活动,以及安全、防火、生活卫生等检查,并做好检查活动的有关记录。
7.乙方在施工期间必须接受总包方的检查、督促和指导。同时甲方协助乙方搞好安全生产、防火管理。对于查出的隐患及问题,乙方必须限期整改。
8.乙方对各自所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查,发现问题和隐患,立即停止施工,落实整改。如乙方无能力落实整改的,应及时向甲方汇报,由甲方协调落实有关人员进行整改,乙方施工班组确认安全后,方可施工。
9.由甲方提供的机械设备、脚手架等设施,在搭设、安装完毕交付使用前,甲方必须会同有关分包单位共同按规定验收,并做好验收及交付使用的书面手续,严禁在未验收或验收不合格的情况下投入使用。
10.乙方与甲方如需相互借用或租赁各种工具的,应由双方有关人员办理借用或租赁手续,制订安全使用和管理的有关制度。借出单位应保证借出的设备和工具完好并符合要求,借入单位必须进行检查,并做好书面交接记录。
11.乙方对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。如确需拆除变动的,必须经甲方施工负责人和安全管理人员的同意,并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。
12.特种作业及中、小型机械的操作人员,必须按规定经有关部门培训、考核合格后,持有效证件上岗作业。起重吊装人员必须遵守“十不吊”规定,严禁违章、无证操作;严禁不懂电器、机械设备的人员,擅自操作使用电器、机械设备。
13.乙方必须严格执行防火防爆制度,易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火,消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续,严格遵守“十不烧”规定,严禁使用电炉。冬季施工如须采用明火加热的防冻措施时,应取得甲方防火主管人员的同意,落实防火、防中毒措施,并指派专人值班看护。
14.乙方需用甲方提供的电气设备时,在使用前应先进行检测,如不符合安全使用规定的,应及时向甲方提出,甲方应积极落实整改,整改合格后方准使用,严禁擅自乱拖拉私接电气线路及电气设备。
15.在施工过程中,乙方应注意地下管线及高、低压架空线路和通信设施、设备的保护,甲方应将地下管线及障碍物情况向施工单位详细交底,乙方应贯彻执行交底要求,如遇有问题或情况不明时要采取保护措施,停止施工,并及时向甲方汇报。
贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则,乙方在施工期间发生各类事故及事故苗子,应及时组织抢救伤员、保护现场,并立即向甲方和有关部门报告,因乙方发生的一切事故应由其负全部的责任。
甲 方: 乙 方:
项目经理(或安全主管): 委托代理人 :
年 月 日 年 月 日
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