解读海联讯的公众公司之路
解读海联讯的公众公司之路
解读海联讯的公众公司之路 MBAChina 就目前媒体对海联讯的关注，近日，媒体走访了电力能源行业的相关人士，尤其是熟悉行业内业务的人士和一些财务专家，就媒体关注海联讯的一些财务问题、业务问题，坐而论道，算是冷眼旁观说一说各自的看法：
海联讯是一个从事电力行业信息化，经营十多年的科技型公司，其公司的发展和成长都一直在随着电力行业的成长而不断发展和壮大。其所在从事的业务的行业，属于能源电力，算是一个很好的行业市场，是国家经济发展的离不开而且要首先发展的最基础行业。因此，是一个值得投入并长期有发展的市场。在电力行业很多业务额从几千万至几十亿的大量系统内企业，与这些企业的激励竞争的情况下，海联讯发展成为上市公司，一定有其独特的能力和实力、至少有在行业中的生存之道。
2011年海联讯完成上市，算是拥有了一个长期发展的资本平台，然而上市一年多情况看，一个技术型的公司，从一个非公众公司到依托资本平台的公众型公司的转型升级，要做好这一转变的既紧迫且不易。近期该公司公告和披露的信息和媒体对海联讯的一些报道，说明公司在管理，尤其是财务内控方面存在缺陷，如果海联讯还是民营的科技企业，也许这些不是什么问题，但对于要求严格的资本市场来讲，那目前披露的问题也确实需要重视，这个情况在所有的上市公司和拟上市公司中都普遍存在，今天正好可以利用海联讯的案例好好说一说，也是对要有意愿进入资本市场的民营科技公司一个很好的案例。
从披露的材料显示，海联讯对上市募集来的资金的使用非常的慎重，没有发现任何违规的情况，也能及时公告；更没有任何占用和违规使用募集资金和进行关联交易的情况。从海联讯的发展状况和各项财务指标来看，海联讯造假的主观动因，那么，为什么会被证监会立案调查呢？
从目前看到的报告看到，2011年度的利润调整幅度与其当初的利润相比，确实有一定的比例，但其调整是由几项原因构成的，真正与业务收入的关系占比部分并不大，像年度奖励预提，成本跨期结算等这些财务类的会计纠错问题，可能说也不完全是海联讯自身的问题；如不同的会计师会对同一类业务的原则有各自的理解等，但是，作为一家公众，就得同时符合行业规则和资本规则，或者创新、或者妥协。所以，如何让一个科技型公司真正升级成一个合格的上市公司不单纯靠企业本身，还要社会，和各专业机构各方面的努力才能顺利过渡。
另外也要看到，海联讯在2012年度报告披露之际，主动自查并整改的积极态度。对存在的会计差错进行更正的同时，也对相关责任人给予了相应的处罚，如对公司总经理给予内部通报批评，对财务总监兼董秘给予了停职。同时，为保护公司和中小股东的利益，公司主要股东对部分应收账款的可回收性作出书面承诺，如不能及时收回将由股东个人补偿给公司。从这个角度看，海联讯的管理团队这帮人很是很靠谱的，至少他们是在主动承担相应的责任。
在资本市场目前缺乏信任度的形势下，如果对系统造假的企业不严肃处理，是无法震慑这些想利用资本市场进行淘金者，这是完全有必要的！同时，也要看到，对原来以业务发展为导向，不了解资本市场的高度严格性的民营科技企业来说，要成为完全符合资本市场要求的上市公司，既要严格监管，媒体关注，也需要企业不断学习改进和付出巨大努力的。客观上，要看到本质上好的企业犯错时社会的态度，不都用非白即黑的评判，也看到其他方面。而让企业有改错进步的机会，将会使我们的资本市场更加成熟，更符合资本市场发展的主旨。也许此次调查能对海联讯的发展和带来一次反思和提升，也加快了海联讯真正成为公众公司的进步步伐，但付出的代价是否太大呢？这也许是中国中小企业从创业性企业走向公众公司必须支付的学费吧。
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