很多朋友对于融资协议范本和融资协议书范本不太懂,今天就由小编来为大家分享,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!

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投资协定与贸易协定的区别怎么写融资计划书?企业有哪些融资方式?需要什么条件?公司融资后能分钱给原始股东吗?为何?投资协定与贸易协定的区别投资协定:投资人投资一定数额的款项获得被投方企业的公司股权或合伙份额,以期获得一定的收益分成。为了明确投资方和被投方的权利义务,双方会签订书面的投资协议书,就投资价格、付款、投资方的特殊权利、被投方的经营管理等各方面内容进行约定。

贸易协定:贸易协定(TradeAgreement)是两个或几个国家之间调整他们相互贸易关系的一种书面协议。其特点是对缔约国之间的贸易关系规定得比较具体,有效期一般较短,签订的程序也比较简单,一般只须签字国的行政首脑或其代表签署即可生效。

怎么写融资计划书?【创业最观察】融资计划书包含了投资决策所关心的全部内容,例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容。创业者进入资本市场进行融资,一份内容完整、重点突出、简明美观的融资计划书是打开投资人的敲门砖。那么,如何写作一份优质的融资计划书呢?

首先,融资计划书需要内容完整但重点突出。我们先来看一份完整的创业计划书需要包含哪些内容,而哪些内容又必须突出分析。

概要概要是整个计划书的第一部分,一般需要简要介绍全篇融资计划书的核心内容。主要内容包括:企业名称和性质;主要产品和业务范围;管理团队简介;申请融资的金额和形式、股权比例和价格;资金需求的时机和使用方式;投资者的投资回报;企业的资本结构;市场概貌;经营模式阐述等。投资人的时间是很宝贵的,通常情况下,大致浏览了你的概要,才会决定是否深入了解你的全部内容。

产品产品是融资计划书的重点,是必不可少的内容,也是需要首先重点介绍清楚的内容。创业者需要在这一部分快速地介绍公司业务和主要产品,要求简单清晰明了,直观易懂。如果产品暂时没有原型,需要逻辑清楚的说明产品和业务的具体内容;如果已经有产品原型,可以用

产品的截图来说明大概功能,比较直观;如果产品已经运营一段时间了,需要展示相关数据,比如用户数据、交易数据、利润率等。

市场第一,介绍目标市场和市场容量,最好是用直观的数据讲清细分市场的真实规模。第二,说明目标市场尚未满足的用户的痛点,这种用户痛点正式你的产品进入市场的切入点。需要注意,市场分析不是罗列数字,重点是这些数字跟你有什么关系。投资人真正关心的不是这个行业有多大,而是这个行业这么大,跟你有什么关系?哪部份是你的市场?用多长时间可以做到多少占有率?

竞品认真对市场上的竞争对手和潜在竞争对手进行分析。需要从优劣势、市场占有率、运营情况、发展潜力等投资人关注的点进行对比说明,给出投资人投资你而非你的竞争对手的充分理由。竞争对手尽量找跟自己阶段相近、模式相似、估值差不多的竞品。

盈利模式盈利能力是衡量一个项目的重要因素,因此,产品的盈利模式非常重要,需要突出介绍。首先,需要介绍清楚产品的盈利来源,如付费、交易、广告等;第二,需要对未来的盈利能力做一个合理预估。

团队在创投界,很多投资机构坚持团队第一项目第二的原则。也就是说,一个好的团队比项目更受投资人关注。首先,团队核心成员的履历、,完整性就很重要,在产品、运营、管理等重要方面,必须团队完整且有一定的影响力。其次,团队股权结构需要合理明确,核心团队成员持股比例一定要足够。投资很大程度上就是投资团队,一个健康的股权结构很重要。

发展历程做一个简单的发展历程时间轴,提炼出关键性事件,何时立项、何时上线、何时获得融资,何时数据有大的增长等。

战略规划这方面的内容包括产品、人员等规划,对外合作战略、市场营销战略等。投资人需要看到你在哪些方面有想法,如企业未来的走向和目标。其中,运营推广战略是很重要的,第一,简要介绍项目目前的运营推广方式和成果;第二,介绍未来的运营推广计划以及预期的推广效果。

融资情况简明介绍以前的融资情况以及本轮融资的目标金额、企业估值、出让股份等。过往的融资情况,资方是谁,这一轮要多少钱,出让多少股份,融资的钱用在什么地方,资金怎么退出等都需要介绍。

财务分析这是从量化的角度来看企业过去及未来的经营。财务分析要包括过去和现在的财务分析、未来的财务分析以及投资计划分析。财务分析尽可能使用专业财务人员来编写,历史财务数据力求事实,预测力求合理,包括假设条件、收入结构、费用结构等。

其他除了上述主要内容外,需要的话,也可以加风险评估以及各种辅助性文件,比如项目可行性研究报告、政府有关部门批复文件、技术或专利应有相关证书等文件。

以上是融资计划书的主体内容,除了内容之外,还有一些重要细节需要特别注意。

1.排版不论用WORD撰写还是PPT展示,必须排版合理,美观大方。除了主体内容外,融资计划书的封面、封底都需要合理设计,放入产品二维码、Slogan、联系方式、项目名称等细节内容。

2.格式为了便于查看,最终发给投资人的融资计划书,最好使用PDF的格式,最好不要用WORD。PPT动画效果不能太丰富,利于投资人快速查看。

3.文件大小文件以不需要使用超大附件为最高标准。大部分投资人就像业务员一样整天在外面奔波,移动办公是其很重要的场景,所以BP应该尽量小,方便随时查看。

4.页数融资计划书千万不能太过复杂,内容最好控制在15页左右,需要在有限的篇幅了将投资人关系的各个方面介绍清楚。

5.文件名最终发给投资人的融资计划书,命名也需要注意,需要写明项目名称,创始人或团队名称。

6.联系方式记得在计划书内留下创始人联系方式!最好是电话号码,其次是微信号。投资人之间经常互相推荐项目,有时候BP是经过多次转发的,如果BP里没有联系方式,可能会错过潜在投资人。

在融资计划书内完整阐述上述内容,注意相关细节,一定能够写出打动投资人的优质BP,让你在融资之路上取得事半功倍的效果。如果各位还有其他地方不明白,欢迎交流讨论。创业最观察万元福利中,也有大量针对创业者产品设计、运营、融资方面的资料,欢迎查阅。

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企业有哪些融资方式?需要什么条件?昨天,万科发布了2019年半年报,营收和利润大增的同时,财务费用也同比增长了38%,大约是32.28亿元。在半年报业绩发布会上,万科给出的解释是:

财务费用上升有两个原因,一是上半年的时候把部分短债转化为长债,融资成本稍微上升,二是上半年跟去年同期比较,平均的债总量稍微高一点,这两个因素是比较大的因素。另外今年上半年起用租赁会计政策,把使用权的资产贴现,贴现以后转换成财务费用。事实上,房地产行业对外部融资的依赖也非常高,在今年资金面收紧的情况下,万科调整负债结构的做法反倒显得是很谨慎。

融资是一个企业的资金筹集的行为与过程,绝大多数的公司都有融资需求,尤其是像淘宝、京东、拼多多这类互联网电商平台,更是经历了多年的亏损才实现盈利,盈利前公司经营所需的现金都是通过融资解决的。

融资方式在互联网金融推动的推动,企业融资方式也越来越多丰富,常见的融资方式有:1、银行贷款。这大概是我们最熟悉的方式,基于信用或担保向银行借钱。这两年银行的业务也越来越丰富,以前的保理业务,到现在供应链融资,尤其是票据融资与供应链金融结合起来,也是很多企业愿意选择的方式。

能不能通过从银行借到钱,关键是看企业的信用评级,有人说银行是最“嫌贫爱富”的,因为银行也要衡量坏账风险,所以,往往是越难越着急要钱的公司,反而越不容易从银行借到钱。这之间的矛盾,也是最近监管机构迫切想要解决的问题,包括定向降准,对银行贷款结构有指示性要求。

2、融资租赁。航空公司、远洋运输公司等固定资产购置成本非常高的企业常常会采用这种融资方式,主要目的是为减少短期资金压力。融资租赁公司比起银行要更“仁慈”一些,办理起来很快,但是融资租赁有局限性,只能是购买大宗资产,而不能是资金的其它用途。

3、债券融资。通过债券市场发行企业债券筹集融资。通常都是大手笔,一旦通过发行审批,可以一次性得到大额资金流入,相对而言融资成本要低。而且,企业债形式多样化,比如可转债可以与股权融资结合,实现债转股。

债券融资的门槛比较高,要发债的公司需要经过层层的审批,还需要有评级机构的专业评级,甚至有人说,相比股市,债市的监管要严很多。地产公司热衷于到海外市场发债,虽然利率更高,但要容易。

4、股权融资。我觉得是最变幻莫测的方式,赶上好时节,企业估值能迅速水涨船高。比如美团和小米,在上市之前都经历过多轮融资,估值一次次创新高,支撑高估值的是公司背后的商业模式和赚钱逻辑。所以,能不能完成股权融资,得看这门生意是不是真的是好生意,以及是不是有投资人认可这个生意。阿里在成功之前,也有过差点拿不到钱的地步,京东前期刘强东拿到投资人的钱也很不容易。成功上市后,也可以再进行股权融资,比如增发、定向增发等。

如何选择融资方式企业融资方式有很多,但企业在面临资金紧缺时,真正能选择的融资渠道和融资方式是有限的,企业决策是在所有可行的方案中,找到最优的方式。

实务中,在选择融资方式时,通常会从两个维度权衡:

财务杠杆,债权融资和股权融资的比例;债务结构,短期债务与长期债务的匹配;资本能起到放大收益的效果,但同时也需要承担更多的财务风险,所以资产结构的选择反映的是公司管理层的风险偏好。

1、债权还是股权

侠义的资金成本就是为获得资金需要支付的利息,以及相关的手续费用,比如银行贷款利息,以及与之相关的资产评估费用。

咋一眼看去,似乎是债权融资成本更高,而股权融资只要不给股东分红,那就没成本。但是,债权人要求的是稳定的利息回报,而股权投资人要求的是长期的高收益,股权投资人期待的收益率就是公司隐形的融资成本。而且,股权融资过程中,如果创始人团队股权稀释过度,也会给未来的公司控制权带来隐患。

在资本的诱惑前,往往容易忽视资本逐利的本性,却忽略了随之而来的风险,这常常是股权融资最后成为企业不可言说的痛的原因,比如平安入主汽车之间后,与创始人之间发生了管理权之争,最后以创始人团队撤离告终,再比如俏江南引入鼎辉资本后,因为对赌协议,最后张兰也彻底失去了俏江南。

所以,在进行股权融资时,对公司股权结构的把握,财务杠杆的选择,是比较值得注意的,美国上市公司热衷于回购自己公司股份,有出于维护股价的需要,也有调节资产结构方面的需求,通过回购股票,增加负债减少权益,间接地可以提高投资回报率。

2、短期还是长期

短期融资灵活,资金成本低,能迅速缓解企业资金难题,但增大企业偿付压力。长期融资,资金成本高,但是在一个相对长的周期偿还,降低企业短期资金风险。

债权融资中的短期债务与长期债务的比例,通常会结合资产负债表中运营资金的需求进行平衡。激进型的财务管理者,可能会选择更高比例的短期债务,而保守型的财务管理者可能会选择更高比例的长期债务。

万科选择在今年进行债务结构的调整,应该也是考虑到房地产资金的锁紧,为预防短期可能的财务风险而做的提前准备。而另一家房地产公司富力地产,目前可能就要被动很多,还在频频的借新还旧中艰难前行。

除以上所提及的方式之外,企业还有另一种比较特殊的融资方式,内部融资。比如通过延长应付账款账期,或者进行留存收益转股权。这是相对成本最低的,也是完全依赖企业自身的能力,来发展企业。

资金是维持企业正常运转的血液,雷军曾强调,对创业公司来说,资金是最重要的,一定要提前准备融资。所以,融资能力是企业非常核心的一项能力,拥有融资优势的公司也是一种竞争力,典型定的如房地产行业和银行业,越是好的房地产公司,越容易哪到低成本的资金,越是好银行,揽蓄能力越强。

怎么说呢,提前规划资金需求,利用好各项资源,不让企业陷入资金困局,也是财务管理中至关重要的部分吧。

公司融资后能分钱给原始股东吗?为何?公司融资后的款项,如果分给原始股东,岂不是损害了债权人或新股东的利益。

公司融资是有用途的,或为补充公司的流动性,增加公司的流动资金;或为公司的内部再投资,例如构建固定资产、新项目等。融资的款项,应该按照融资的用途使用。

债权融资的协议一般都有借款资金用途的约定,若未按融资的用途使用资金,债权人是有权利提前收回借款的。对于股权融资来讲,对于融资进来的款项,即使没限定用途,而对老股东分红,既不能公平对待新股东,也损害了新股东合法权益,新股东岂不成了冤大头、接盘侠?同时,也损害了债权人的利益,使债权人有不能完全受偿的可能。

老股东可以在融资前分红,当然是在有利润的前提下。如果没有利润,而用融资的款项分红,个人认为实质是资本的抽逃。

如果有利润,但账上没钱,用融资的款项分红也可以,但不能落下新股东啊。新股东进来的那一刻,已相应拥有公司资产份额,分红应有其份额。

如果不给新股东分红,新股东怎么想啊?如果你是新股东,那你怎么想啊?!

关于融资协议范本,融资协议书范本的介绍到此结束,希望对大家有所帮助。

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